Prestamos consultoria nas áreas Financeira e Empresarial onde são realizadas atividades que fornecem um diagnóstico sobre a situação financeira e empresarial da organização, pautando-se sempre nos elementos que estão em desequilíbrio aos propósitos organizacionais.
Além disso, o serviço é totalmente adequado a realidade e porte de cada cliente, o que propicia maior versatilidade e eficácia.
O cliente pode contratar a consultoria financeira, empresarial e auditoria, sendo segmentados esses serviços por módulos.
Na consultoria financeira voltamos nossos serviços para a gestão integrada e controle das informações gerenciais, redesenho de processos, práticas de gestão financeira e análise de riscos, apresentando relatórios de diagnóstico e análise com sugestões de melhorias nestes processos de gestão.
A consultoria financeira pode ser contratada por módulos ou personaliza de acordo com a necessidade do cliente.
Na consultoria empresarial voltamos nossos serviços para identificar, analisar, diagnosticar e implementar soluções de gestão que visam o impacto positivo no desempenho organizacional.
A consultoria empresarial pode ser contratada por módulos ou personalidades de acordo com a necessidade do cliente.
O planejamento estratégico é um esboço do caminho que a empresa deve seguir com uma série de ações estratégicas. As quais devem ser desempenhadas por cada setor da empresa.
Através do consultoria a empresa é capaz de definir os objetivos e criar caminhos práticos para alcançá-los.
Sendo assim, esse plano ainda deve ser capaz de aumentar a produtividade da empresa, aumentar a capacidade dos colaboradores, melhorar a saúde financeira e gerar maior margem lucrativa.
Os serviços de auditoria são desenvolvidos por meio de exames analíticos dos registros, documentos e relatórios contábeis, financeiros, controles internos e avaliações físicas, gerando relatórios com apontamento de erros, fraudes, divergências e outras irregularidades, acompanhados de orientações e sugestões para regularização.
A auditoria pode ser contratada por módulos ou personalida de acordo com a necessidade do cliente.
Determinar o valor de mercado de uma empresa ou projeto específico fins, como fusão ou aquisição, resolução de litígios, reestruturação empresarial e dimensionamento de projetos para decisões de investimento.
A MK Consultoria Financeira & Empresarial realiza a avaliação de empresas, avaliação de ativos tangíveis e intangíveis; avaliação para ágio; estudos de viabilidade econômico-financeira de projetos; auxílio em negociações, dimensionamento de projetos para tomada de decisões de investimentos e obrigações contábeis.
Para avaliar oportunidade de novos projetos, estruturamos planos de negócios que contemplam estudos econômicos e de mercado.
Esses estudos auxiliam a tomada de decisões e possibilitam compreender o comportamento e a influência de variáveis relevantes dos projetos, como demanda, oferta, preço, custo. despesas, investimentos, entre outras.
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