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SERVIÇOS

Prestamos consultoria nas áreas Financeira e Empresarial onde são realizadas atividades que fornecem um diagnóstico sobre a situação financeira e empresarial da organização, pautando-se sempre nos elementos que estão em desequilíbrio aos propósitos organizacionais.

Além disso, o serviço é totalmente adequado a realidade e porte de cada cliente, o que propicia maior versatilidade e eficácia.

O cliente pode contratar a consultoria financeira, empresarial e auditoria, sendo segmentados esses serviços por módulos.

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CONSULTORIA FINANCEIRA

Na consultoria financeira voltamos nossos serviços para a gestão integrada e controle das informações gerenciais, redesenho de processos, práticas de gestão financeira e análise de riscos, apresentando relatórios de diagnóstico e análise com sugestões de melhorias nestes processos de gestão. 


A consultoria financeira pode ser contratada por módulos ou personaliza de acordo com a necessidade do cliente.

Conheça os Módulos
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CONSULTORIA EMPRESARIAL

Na consultoria empresarial voltamos nossos serviços para identificar, analisar, diagnosticar e implementar soluções de gestão que visam o impacto positivo no desempenho organizacional. 


A consultoria empresarial pode ser contratada por módulos ou personalidades de acordo com a necessidade do cliente.

Conheça os Módulos
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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

O planejamento estratégico é um esboço do caminho que a empresa deve seguir com uma série de ações estratégicas. As quais devem ser desempenhadas por cada setor da empresa.


Através do consultoria a empresa é capaz de definir os objetivos e criar caminhos práticos para alcançá-los. 


Sendo assim, esse plano ainda deve ser capaz de aumentar a produtividade da empresa, aumentar a capacidade dos colaboradores, melhorar a saúde financeira e gerar maior margem lucrativa.

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AUDITORIA

 Os serviços de auditoria são desenvolvidos por meio de exames analíticos dos registros, documentos e relatórios contábeis, financeiros, controles internos e avaliações físicas, gerando relatórios com apontamento de erros, fraudes, divergências e outras irregularidades, acompanhados de orientações e sugestões para regularização. 


A auditoria pode ser contratada por módulos ou personalida de acordo com a necessidade do cliente.

Conheça os Módulos
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VALUATION

Determinar o valor de mercado de uma empresa ou projeto específico fins, como fusão ou aquisição, resolução de litígios, reestruturação empresarial e dimensionamento de projetos para decisões de investimento.


A MK Consultoria Financeira & Empresarial realiza a avaliação de empresas, avaliação de ativos tangíveis e intangíveis; avaliação para ágio; estudos de viabilidade econômico-financeira de projetos; auxílio em negociações, dimensionamento de projetos para tomada de decisões de investimentos e obrigações contábeis.

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PLANO DE NEGÓCIOS E ESTUDOS DE VIABILIDADE

Para avaliar oportunidade de novos projetos, estruturamos planos de negócios que contemplam estudos econômicos e de mercado. 


Esses estudos auxiliam a tomada de decisões e possibilitam compreender o comportamento e a influência de variáveis relevantes dos projetos, como demanda, oferta, preço, custo. despesas, investimentos, entre outras. 


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