CONSULTORIAS SEGMENTADAS

Desenvolvimento de estratégias de negócios, análise SWOT Cruzada, e definição de visão, missão e valores. 

O processo de estabelecer metas financeiras, identificar receitas e despesas esperadas, e criar um plano detalhado para gerir os recursos financeiros durante um determinado período de tempo, geralmente em um ano. 

Avaliação e análise das finanças, otimização de recursos, controle de contas a pagar e receber, análise de fluxo de caixa, precificação, ponto de equilíbrio, lucratividade, rentabilidade e demais temas da áreas. 

Análise e definição de KPIs para avaliar o desempenho econômico-financeiro e operacional da empresa. 

Determinação do preço de venda com base em custos, margem de lucro, despesas fixas e variáveis. 

Minimização dos custos fiscais através de estratégias legais e eficientes.

Foco no capital intelectual, gestão de desempenho, clima organizacional, conflitos, desenvolvimento de lideranças, e políticas de recrutamento e seleção, e demais temas da área. 

Implementação de políticas de gestão de pessoas, código de conduta, e estratégias de remuneração. 

Análise e conformidade com as normas trabalhistas e previdenciárias.

Consultoria em temas legais e estruturais relacionados à composição e governança da empresa. 

Planejamento e execução de estratégias para a transição de liderança e propriedade da empresa.

Formação e capacitação de líderes, fomentando o crescimento e a eficácia da equipe. 

Implementação e descrição do fluxograma dos processos internos para otimizar a eficiência operacional. 

Descreve detalhadamente os passos necessários para executar uma determinada tarefa ou processo dentro de uma organização. Os POPs são usados para padronizar e garantir a consistência das atividades realizadas, minimizando erros e riscos. 

Redução de custos logísticos, aumento da produtividade, cobertura de pontos de venda e distribuição, e negociações com fornecedores e clientes. 

Análise e otimização do processo de compras e controle de estoque.

A consultoria em gestão comercial pode realizar diversas atividades para ajudar as empresas, tais como análise de mercado e concorrência, planejamento estratégico de vendas, gestão da equipe de vendas, melhoria nos processos comerciais, CRM, desempenho comercial, comissões e demais temas da áreas. 

Estruturação, planejamento e gerenciamento de mercado, definição de metas de venda, e políticas comerciais. 

Criação e fortalecimento da sua marca no mercado, através de estratégias de identidade visual, posicionamento e comunicação. 

Orientação e planejamento de estratégias online para promover e vender produtos ou serviços. Inclui consultoria em SEO, publicidade paga, marketing de conteúdo e mais, com o objetivo de alcançar seu público-alvo na era digital. 

Consultoria na administração de seus perfis nas redes sociais, incluindo a orientação na criação de conteúdo atraente, linha editorial, tom de voz da marca, engajamento com o público, monitoramento e análise de métricas. Focado em orientar sua empresa na ampliação da presença online e no fortalecimento da relação com seus clientes. 

Destinado a empresários, empreendedores, gestores, líderes e profissionais das áreas comercial e de vendas, nosso serviço de Personal Branding foca no desenvolvimento e gerenciamento da sua marca pessoal. Através de estratégias personalizadas, trabalhamos para destacar suas habilidades únicas, valores e paixões, alinhando-as com seus objetivos profissionais. Seja para fortalecer sua presença no mercado, aumentar sua influência como líder ou impulsionar sua carreira nas vendas, nossa consultoria em Personal Branding é desenhada para posicionar você como uma referência em sua área de atuação